年初以来，肇州县人民法院贯彻落实省、市法院相关要求，以“六清管理”为实践抓手，全面落实“大管理观”，以改革思维破局前行，推动审判工作现代化实现新的进位跃升。

    任务目标双“清”引方向。面对纷繁复杂的审判态势，院党组立足全局、深挖根源，将宏观目标分解为可执行、可量化的作战单元，密集下发16次“党组工作提示”，为各审判条线、执行团队清晰标注任务坐标与阶段目标靶向，确保全院上下目标清、任务明，为质效攻坚提供了精准导航。

    底数问题双“清”精施工。聚焦目标落实中的梗阻，院督查室化身“进度雷达”，对党组部署实行台账管理、动态跟踪、督办销号，确保工作推进全程可视、底数清晰；针对内部管理“忙闲不均”、审判资源配置不优等积弊，院党组果断进行了结构性调整，优化配置20余名干警岗位；同步出台了《规范化工作手册》，刚性落实“定人定岗定责”，彻底打通职责边界模糊的堵点。通过对人案矛盾的精准把脉与资源重组，实现了底数清、问题明，为审判机器高效运转扫清了障碍。

    责任成效双“清”赋动能。“定人定岗定责”的刚性约束，将每项任务、每个节点明确到岗、压实到人，“失责必究”成为管理铁律。通过强化流程节点管控与质效动态点评，干警的责任意识与内生动力被深度激活，真正由“要我干”转变为“我要干、干必成”。

    上半年，肇州县人民法院共受理各类案件3375件（含旧存971件），审执结2925件，收、结案数同比分别大幅上升34.68%和70.16%，综合结案率为86.67%，全市第一。